.Организация и контроль деятельности 2 - х кинотеатров (4 -х зального,2 -х зального) Контроль финансово-хозяйственной деятельности; Разработка бюджетов, контроль их исполнения; Управленческий учет, формирование отчетности; Управление продвижением услуг; Координация деятельности структурных подразделений; Формирование эффективной команды; Участие в обучении и развитии персонала; Участие в реализации маркетинговой и рекламной политики; Ведение переговоров, взаимодействие с контролирующими органами и госструктурами. Увеличение продаж и производительности, ответственность за выполнение ключевых показателей кинотеатра; Поддержание высокого уровня сервиса и качества оказываемых услуг; Планирование деятельности, постановка целей и задач, контроль и оценка результатов работы.

Руководство открытием нового кино центра, ресторана быстрого питания, ресторана, контроль ведения строительных работ, Работа с поставщиками оборудования, закупка оборудования, материалов, подбор персонала и организация обучения.

Организация и обеспечение работы обособленного подразделения

Управление филиалом, контроль рентабельности, предотвращение недостач и прочих непроизводственных потерь, управление персоналом, решение общих административных вопросов, общее управление логистикой

Открытие заведения с «0», Руководство кинотеатра, обеспечение планового объема продаж, контроль соблюдения стандартов сервиса и качества. Решение административно-организационных вопросов, связанных с работой кинотеатра. Управление персоналом: подбор, обучение, оценка, мотивация. Взаимодействие с контролирующими органами, открытие первого в Омске цифрового кинозала в формате 3D

Организация и контроль деятельности магазина «Монблан», торгового комплекса. Организация ремонтных работ, контроль за качеством строит работ. Поиск арендаторов. Работа с технической документацией магазина и торг.комплекса

Открытие заведения с «0», закупка оборудования, подбор персонала, Организация и контроль деятельности развлекательного комплекса. Организация работы сотрудников. Обучение персонала. Проведение инвентаризаций. Разрешение конфликтных ситуаций, возникших при обслуживании посетителей. Работа с учетно-отчетной документацией баров.

Открытие заведения с «0», Руководство заведением , обеспечение планового объема продаж, контроль соблюдения стандартов сервиса и качества. Решение административно-организационных вопросов, связанных с работой . Управление персоналом: подбор, обучение, оценка, мотивация. Взаимодействие с контролирующими органами

Старший лейтенант запаса

Командный, Инженер по эксплуатации бронетанковой техники