Организация строительства объектов здравоохранения, по полному циклу, 42 объекта здравоохранения на территории Курской области.

Проведение единой технической политики и осуществление руководства по разработке проектно-сметной документации на ремонты, необходимые для укрепления материально-технической базы объектов здравоохранения Курской области. Ведение контроля за реализациями национальных проектов в сфере здравоохранения

Жилищно-коммунальные услуги. Заказчик и подрядная организация. В подчинении 50 человек: ИТР, рабочие. Обязанности: • Участие в разработке проектно-сметной документации. • Согласование ПСД с жителями. • Прохождение государственной экспертизы. • Ведение учетной политики многоквартирных домов. • Составление планов на капитальный ремонт. • Планирование закупки материалов для проведения ремонта домов. • Проведение тендеров по 44 и 223 ФЗ. • Подпор рабочих для реализации ремонтных работ. • Заключение контрактов на поставку материалов. • Контроль работы подрядных организаций. • Контроль учета ресурсов. Ключевые результаты: • Реализован ремонт 5 домов свыше 9 этажей. • Внедрена информационная система совместно с разработчиками. • Разработаны и внедрены типовые формы протоколов и отчетов.

Западный административный округ. Некоммерческая организация, функция заказчика. В подчинении 43 человека: общий отдел, сметный отдел и отдел технического надзора. Обязанности: • Консолидация договоров с подрядчиками. • Контроль качества и сроков выполнения работ по договорам. • Согласование кандидатов на вакантные должности. • Организация и контроль работы сотрудников. • Проверка и согласование актов приемки выполненных работ. • Проверка и передача в УК проектно-сметной и исполнительной документации. Ключевой результат: Принято в эксплуатацию около 250 многоквартирных домов с ремонтом всех инженерных коммуникаций.

В подчинении 20 человек: отдел контроля реализации программ, отдел разработки программ. Обязанности: • Обеспечение межведомственного взаимодействия с гос органами. • Работа с обращениями граждан, юридических лиц. • Организация подготовки материалов, докладов, справок, презентаций. • Реализация региональной программы по проведению капитального ремонта. • Участие в подготовке проектов регламентов и нормативных правовых актов. • Мониторинг правовых актов Московской области. • Контроль и координация деятельности Фонда капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов, ГУП АРЖС. • Участие в конкурсных процедурах в соответствии с законодательством. • Составление постановлений правительства, формирование программ. • Работа по внесению изменений в бюджет московской области. • Реализация 185 ФЗ. • Управление персоналом. Ключевой результат: Сформирована первая региональная программа по капремонтам в РФ.

В подчинении 25 человек: технический отдел и отдел по работе с гражданами. Обязанности: • Координация деятельности отделов управления. • Организация межведомственного взаимодействия между подразделениями Администрации. • Участие в работе межведомственной комиссии по перепланировке жилых помещений, по признании домов аварийными. • Участие в выездных совещаниях. • Контроль деятельности муниципальных Управляющих компаний. • Работа по обращениям граждан. Ключевые результаты: • Реализована подготовка города к осенне-зимнему периоду. • Заменены 50 лифтов за счет бюджета города. • Проведен капремонт 10 многоквартирных жилых домов.

Обязанности: • Подготовка и разработка адресных программ капитального ремонта многоквартирных домов. • Реализация программ по подготовке жилищного фонда к отопительным сезонам. • Работа с обращениями граждан по вопросам эксплуатации жилищного фонда. • Работа с технической и нормативной документацией. • Взаимодействие с органами исполнительной власти Московской области.

Городское строительство и хозяйство, Техническая эксплуатация зданий

РАНХиГС

МГСУ МИСИ

Колледж архитектуры и менеджмента в строительстве №17

Спеццентр, г. Звенигород