-В подчинении 40 человек. Оперативное управление ремонтной деятельностью в разрезе помесячного и годового планирования. -бизнес-планирование, бюджетирование, планирование и контроль за ТМЦ. -разработка и реализация политики в области применения и унифицирования оборудования, материалов, ремонтных технологий, модернизации производства. -обеспечение функционирования системы планово-периодического ремонта (ППР) оборудования. -внедрение в производство технических решений, технологических разработок, новых материалов и научно технических достижений. -изучение рынка услуг по ремонту оборудования, поиск подрядных и ремонтных организаций по разным видам. -составление и заключение договоров подряда с ремонтными организациями. -реализация программы по технической оценке и продлению срока службы оборудования. -участие в конкурсах и тендерах по закупке материалов и оборудования, выбор производителей.

-Администрирование и мотивация персонала, в подчинении 60 человек. -Обеспечение бесперебойной и технически грамотной эксплуатации и надежной работы оборудования, содержание в работоспособном состоянии на требуемом высоком уровне. -Организация разработки планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями. Утверждение планов и контроль выполнения обеспечения технической подготовки предприятия. -Формирование заявок на покупку/списание автотранспорта, запчастей и ГСМ. -Разработка, согласование с руководством компании бюджета отдела. -Организация и контроль ведения финансово-хозяйственной деятельности отдела. -Установка и диагностика, маршрутизация и контроль через портал систем - "Эра Глонасс". -Ведение технической документации по постановке и снятию с учета автотранспорта в ГИБДД.

Процессы и машины в агробизнесе, Автомобили и автомобильное хозяйство