▪ Организация ведения бухгалтерского и налогового учета и управленческой отчетности по группе компаний (4 юр. лица). Построение управленческой отчетности с нуля ; ▪ Составление и контроль исполнения бюджета как по группе компаний так и по конкретным проектам; ▪ Управление казначейством (контроль cash-flow); ▪ Управление кредитным портфелем (банковские кредиты, факторинг, лизинг и д.р. банковские продукты); ▪ Активное участие в автоматизации бизнес процессов; ▪ Стратегическое планирование. Разработка и внедрение стратегий, направленных на улучшение операционных процессов и достижение бизнес-целей; ▪ Организация и проведение переговоров с первыми лицами компаний и ЛПР;

• Успешный опыт внедрения системы бюджетирования и внедрения ERP-системы предприятии; • Знание всех функций финансового менеджмента предприятия, включая прогноз денежного потока, бюджетирование, финансовое планирование и анализ, оптимизацию оборотного капитала, управленческий учёт, контроль за закрытием отчётности и трансформацией; • Осуществление руководства разработкой стандартов финансового учета и взаимосвязи с бухгалтерским учетом (форм отчетности, не утвержденных на нормативно-правовом уровне); • Опыт работы с банками и факторинговыми компаниями, привлечение кредитов и других финансовых инструментов ; • Постановка системы кредитного менеджмента на предприятии "с нуля"; • Налоговое планирование и оптимизация налогообложения; • Финансовое управление предприятием, формирование финансовой политики; • Прохождение аудита со стороны крупных аудиторских компаний; • Создание и развитие финансовых команд, внедрение системы «управления по целям»; • Организация работы бухгалтерии и департамента финансового планирования и анализа.

В компании исполнял финансово-административные функции. • Бюджет - планирование краткосрочное и долгосрочное, разработка предложений по стратегическому развитию предприятия и его структурных подразделений. • Контроль исполнения Бюджета. • Оптимизация ресурсной базы с точки зрения ее оптимального использования в целях обеспечения доходности бизнеса и образования скрытых резервов. • Управление рисками, разработка предложений по размещению активов предприятия с точки зрения контроля за рисками. • Разработка и внедрение управленческой отчетности, подготовка регулярных отчетов для руководства компании . • Управление денежным потоком, контроль за балансом принятых обязательств и денежной массы, которая обеспечивает их своевременное исполнение. • Управление дебиторской задолженностью, ее оптимизация. • Описание основных бизнес-процессов компании, разработка и написание регламентов. • Регулярная работа с кредитными учереждениями и инвесторами с целью своевременного привлечения дополнительных ресурсов, погашения текущих обязательств, рефинансирования обязательств с целью оптимизации расходов на их обслуживание. • Разработка бизнес-проектов (планов), расчет потребности в дополнительных ресурсах, необходимых для реализации новых проектов. Представление и защита проектов перед руководством компании, инвесторами, кредитными учереждениями. Личный опыт включает разработку и реализацию бизнес проекта по строительству и запуску в эксплуатацию 2-х кинотеатров. • Административная функция - связана с проведением плановых и внеплановых контрольных мероприятий, направленных на выявление нецелевого использования бюджетных средств компании, контроль за исполнением приказов и распоряжений руководства, установленных в компании процедур и инструкций. Проведение инвентаризаций и аналих их результатов, разработка специальных мероприятий по предотвращению использования служебного положения сотрудниками в целях личной наживы.

• Осуществлял руководство финансово-экономической службой предприятия. Финансовая служба состоит из отделов расположенных в 11-ти городах России; • Успешно внедрял управленческий учет на предприятии. Мной была разработана "с нуля» система отчетов:cash-flow (ДДС), P&L (ОПУ),отчет текущих продажах, аналитический отчет рентабельности и д.р.; • Составлял ежемесячные отчеты, в том числе P&L, cash-flow, balance sheet. Осуществлял мониторинг основных показателей: EBITDA, EBIT, NOPAT; • Вел бюджетирование (в т.ч. проектное). При моем участии и контроле происходило составление годового бюджета с последующим план-факторным анализом по работающим филиалам и компании в целом. А так же велся инвестиционный бюджет по объектам не вступившим в эксплуатацию; • Осуществлял управление финансовыми потоками. Участвовал в составление платежного календаря и контроле его исполнения; • Принимал активное участие в оптимизации структуры затрат, в ведение лимитов и контроле их соблюдения; • Занимался подготовкой бизнес-планов и инвестиционных меморандумов для работы с банками;

• Составлял и анализировал ежемесячную управленческую отчетность филиалов и компании в целом; • Занимался составлением аналитических отчетов по ключевым экономическим показателям (валовая прибыль от продаж, рост продаж, уровень рентабельности продаж, и д.р.) Проводил анализ дебиторской задолженности; • Был задействован в контроле движения денежных средств компании и составление платежного календаря. Планировал доходы и расходы во избежание кассовых разрывов в течении месяца; • Осуществлял разработку распорядительных, методических и нормативных документов по организации бюджетного процесса. Участвовал в составление бюджетов и контроле за их исполнением; • Разрабатывал и внедрял систему показателей оценки деятельности структурных подразделений компании;

экономический факультет , специализация – финансы и кредиты., Экономист

машины и технология обработки металлов давлением ., Инженер