1. Обеспечивать эффективную деятельность учреждения и его структурных подразделений, организацию административно-хозяйственной, финансовой и иной деятельности учреждения. 2. Обеспечивать выполнение плановых показателей деятельности учреждения. 3. Обеспечивать целевое и эффективное использование денежных средств учреждения, а также имущества, переданного учреждению в оперативное управление в установленном законодательством порядке. 4. Обеспечивать своевременное и качественное выполнение договорных обязательств учреждения. 5. Оперативное принятие мер к ликвидации дебиторской , кредиторской задолженности. 6. Управление подчиненным персоналом более 50 человек. Достижения: Успешная реорганизация предприятия из муниципального унитарного предприятия в муниципальное бюджетное учреждение. Разработка и обеспечение мероприятий по гибкой оптимизации структуры управления предприятия в ссответсвии с современными условиями работы.

1. Организация работы и эффективного взаимодействия производственных единиц и структурных подразделений компании. 2. Участие в разработке стратегии развития компании. 3. Проведение оперативного финансового и экономического анализа деятельности компании и подразделений. 4. Организация, отслеживание и контроль за выполнением приказов директора. 5. Создание системы мотивации (вознаграждения) работников компании. 6. Контроль соблюдения трудовой дисциплины подчиненных. 7. Составление оперативных планов (месячные и декадные) компании и утверждение их у директора. 8. Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов. 9. Ведение работы по издательской (основной)деятельности компании: от проведения переговорной деятельности с подрядными организациями до выпуска готового печатного продукта.

- Выполнение финансовых показателей организации; - Подбор и мотивация персонала; - Контроль и исполнение бюджета; - Формирование и реализация рекламных компаний; - Организация работы с корпоративными клиентами; - Работа с развитием и поддержанием клиентского сервиса; - В подчинении 8 человек.

- Руководство и координация работы службы доставки, включая планирование, организацию и контроль всех этапов доставки; - Подбор и обучение персонала службы доставки (курьеры, водители); - Контроль и организация работы персонала службы доставки; - Выездные проверочные мероприятия по работе курьеров, работа с жалобами на доставку; - Ведение, пополнение и обработка клиентской базы данных.

Информационные системы, Информационные системы в гуманитарной области