Осуществление плановых и внеплановых ревизий. Проведение всех видов инвентаризаций ОС,ТМЦ. Организация инвентаризаций и координация деятельности участников инвентаризации. Анализ результатов инвентаризаций. Контроль достоверности учета товарно-материальных ценностей и денежных средств на торговых точках. Анализ и выявление потерь по результатам проводимых инвентаризаций. Проверка соблюдения правил и условий хранения материальных ценностей, а также правил их содержания и эксплуатации. Участие в реализация мер по предотвращению потерь, хищений и обеспечению сохранности товарно-материальных ценностей. Выявление в ходе ревизии фактов нарушений и злоупотреблений с указанием виновных лиц и размера причиненного материального ущерба.

Обязанности. 1. Оперативное управление вверенной торговой точки. Выполнение целевых плановых показателей. Работа над улучшением качества обслуживания покупателей. 2. Управление персоналом. Подбор и обучение кадров. Контроль выполнения поставленных задач. 3. Учет товара, ТМЦ. Контроль приемки товара. Организация и проведения инвентаризаций. 4. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами. 5. Соблюдение норм хранения товарно-материальных ценностей. Достижения. Вручена грамота за соблюдения регламента при приёмке с РЦ и добросовестное отношение к своим трудовым обязанностям Выполнение целевых показателей, благодаря которым вверенные торговые точки находились на первых местах в рейтинге по сектору. Сокращение текучести персонала в два раза. Благодаря команду образованию. Работа с отделом закупки товара для соблюдения ГОСТов, который привели к предотвращению возможных штрафов от гос. органов. Организация проведения маркетинговых акций и увеличению ассортиментного списка. Который привёл к увеличению на 20% роста покупателей. Обучение внутренних сотрудников которые в дальнейшем шли на повышение в должности до товароведов и директоров. Открытие новых торговых точек. Организация работы торговых точек с нуля.

Обязанности. 1. Управление и организация работы магазина, контроль над соблюдением государственных стандартов и норм. 2. Подбор и обучение нового персонала. Составление план-графика вывода персонала на предстоящий периода, согласно выставленного плана ФОТ. Корректировка графика-вывода сотрудников в соответствии с выполнением плана ФОТ от товарооборота. 3. Контроль выполнения kpi показателей торговой точки. 4. Контроль документооборота и ведение кассовых операций торговой точки. 5. Контроль и выполнение всех рекомендаций VM (работа с мерчбуком, стандарты выкладки и оформления витрин) Достижения. За время работы были выполнены плановые показатели в среднем на 10% по итогам сезона по сравнению с предыдущим периодом. Вверенный мне магазин по итогам сезона получил переходящий кубок по выполнению плановых kpi показателей. За весь период работы не был превышен плановый процент потерь от торгового оборота. Качественная работа с персоналом на тему "предотвращение потерь". Открытие нового магазина с нуля (взаимодействие с арендодателем и подрядчиками, организация работ перед открытием) Сокращение текучести персонала с 50% до 10-15 по итогам сезона. Управление несколькими торговыми точками, в том числе удалённо. Контроль выполнения стандартов компании и плановых показателей. Произведён рост внутренних сотрудников на позиции администраторов. 5 сотрудников выросли в компании которые находились в моём подчинении.

1. Работа с покупателями, выявление потребностей, работа с возражениями. Продажа дополнительных товаров и услуг. 2. Подготовка и проведение инвентаризации в вверенном отделе. Достижения. За время работы были выполнены личные плановые показатели до 130%. Увеличение товарного ассортимента на 15% за счёт работы с торговыми представителями. Участие в командировке на заводы изготовителей продукции для изучения технологий производства. Участие в открытии новых магазинов в других регионах страны. Обучение нового персонала.

Обязанности 1. Управление торговой точкой. Контроль открытия и закрытия, контроль выполнения плановых kpi показателей. 2. Работа с покупателями, выявление потребностей, работа с возражениями. Продажа дополнительных товаров и услуг. 3. Контроль и соблюдение правильности оформления документов на торговой точке. (Кассовая дисциплина, Инкассационные ведомости, приходные и расходные накладные) 4. Подготовка и проведение инвентаризации на вверенной торговой точке. Достижения. За время работы были пройдены тренинги на повышение квалификации: - "управление персоналом" - "подбор персонала" - "мотивация персонала" - "техники продаж" Выполнение квартальных планов. Прирост выручки в среднем на 20% по сравнению с предыдущим периодом. Повышение торговой точки до "стажировочного центра". Куда направлялись новые сотрудники для прохождения обучения продукту и техникум продаж.

Обязанности 1.Работа в торговом зале, выкладка и пополнение товара согласно согласованным мерчбукам. 2. Работа с покупателями, выявление потребностей, помощь в подборе нужного товара. 2. Работа на кассе. Ведение кассовой документации и произведение инкассации. 3.Участие в инвентаризации, подготовка и пересчёт товара. Участие в приёме товара и проведение его по программе 1С Достижения. - За период работы были достигнуты личные ежемесячные плановые показатели, в среднем перевыполнение было в размере 10-15% - Производилось неофициальное назначение на позицию старшего продавца ( администратора ) на время отсутствия сотрудника (отпуск, вакансия)

Парикмахер-универсал, колорист, Парикмахер-стилист

Экономический факультет, Менеджмент организации

Экономический, Финансы и кредит

Picasso, Парикмахер-стилист