Руководство отделом производства по производству протезов.

Производство радиаторов отопления, полный цикл - от трубки до отгруженного изделия на склад готовой продукции. В подчинении 33 человека: сварщики на автомат, аргонщики, шлифовщики, маляры порошковой покраски, рабочие, упаковщики, сотрудник склада, бригады Функционал: Контроль работы цеха, подбор персонала, разгон производства (выпуск в июле 350шт в месяц, выпуск в ноябре 1000шт в месяц)- увеличение производительности продолжается, контроль качества продукции, обучение персонала, табелирование, работа в 1С, контроль и поддержание порядка на участках, работа со смежными отделами.

Запуск производства БАД с 0 (растарка, фасовка, смешение, капсуляция), подбор персонала, расстановка оборудования, настройка оборудования, разгон производства - 4ий месяц выпуск 230т банок, табелирование и рассчёт КТУ, внедрение системы ХАССП в производство и контроль исполнения, ведение документации. Работа со смежными отделами. Работа с системой Х24 - производственная и складская система - принятие заказов в работу, перемещение ТМЦ, выдача ТМЦ, корректировка и закрытие заказов. Производственное планирование. Проведение инструктажей по ТБ и ПБ.

-Планирование и постановка сменных заданий. - Взаимодействие со смежными отделами. - Отчётность по проделанной работе. - Контроль качества выпускаемой продукции. - Внедрение 5С на производстве. - Проведение инструктажей по ТБ и ПБ. - Работа в 1С и ТОИР. - Инвентаризации материалов.

Построение производственных процессов для мелкосерийного производства

Контроль работы персонала, постановка задач и проверка выполнения,разработка курса лечения животных, контроль соблюдения биологической безопасности.

- Контроль работы производственной линии (Экструзионное производство пластика ( АБС, Полистирол), линии по рубке и гибки металла, термоформовочное оборудование (формовка пластика - оборудование Kiefel), линия по порошковой покраске деталей - автоматическая, линия по проверке качества выпускаемой продукции, линия упаковки, ремонтная зона) - Проверка рабочих операций по временным затратам (нормирование рабочего места/операции) - Организация процессов производства - Планирование производства комплектующих согласно производственному плану. - Подготовка, планирование и контроль переходов (смены модели) - Контроль и организация процессов TPM (эффективное использование оборудования), AM (автономное обслуживание оборудования), PSS (поиск корневой причины появления несоответствия), OPL (До/После), 5S (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование) - Расстановка персонала по рабочим местам - Контроль выполнения ключевых показателей: план за смену, качество выпускаемой продукции - Оперативное решение проблем в процессе производства - Взаимодействие с другими отделами, участками - Обучение новых сотрудников на рабочих местах - Оптимизация и улучшения рабочих мест на участке - Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников, планирование графика отпусков сотрудников, аттестация сотрудников в 1С - Контроль за правильной эксплуатацией оборудования, обеспечение безаварийной работы линии и выполнением плановых предупредительных ремонтов - Работа в SAP (контроль ключевых показателей- плана, списки материалов, списание брака, тестирование системы) - Ведение проектов по снижению производственных затрат (бережливое производство). - Запуск новой продукции и нового оборудования - Проведение собеседований при найме сотрудников. - Проведение инструктажей по Технике Безопасности и Пожарной Безопасности - Тайм-менеджмент (расчёт времени рабочих операций).

Менеджмент, Антикризисное управление