- работа с крупнейшими дистрибьюторами рынка lubricants ПФО, ЮФО. -выполнение плановых целей по обороту и дистрибуции -управление командой бренд менеджеров. ( 6 чел.) -разработка и проведение локальных маркетинговых акций. (30 акций в год). - согласование,контроль федеральных акций. - организация, проведение обучающих семинаров. -поиск новых дистрибьюторов, направлений продаж (сети АЗС, СТО, автомагазины, транспортные компании, автозаводы.) -КАМ по работе с клиентом "Татнефть", выполнение плана продаж, контроль продаж, кредитных условий, платежей. Достижения: - менеджер №1 по обороту в отделе. - подключение к работе 8 новых дистрибьюторов. -увеличение продаж на 50% за 4 года. -запуск проекта "бренд менеджер" на базе дистрибьюторов. -увеличение ассортимента дистрибьюторов на 30%. -ежегодное проведение семинаров для клиентов и сотрудников дистрибьютора.( 20 семинаров.) -увеличение ассортимента в "Татнефти" на 25%. - переход на новую канистру продукции СТМ в " Татнефти"

-Выполнение общих и специальных целей по обороту и дистрибуции профессионального оборудования Никон, во всех каналах продаж. - КАМ проекта "Nikon Professional Dealer" - КАМ по работе с клиентами Онлайн трейд, Фотоплюс. -Разработка и соблюдение утвержденного плана продаж по каждому клиенту. -Организация и проведение промо-мероприятий, запуск новых продуктов. -Подготовка и проведение регулярных переговоров с клиентами. -Контроль продаж,кредитных условий, платежей. -Организация и проведение совместно с дилерами семинаров, мастер-классов направленных на продвижение профессиональной техники Никон. -Участие в разработке рекламных материалов и оборудования. -Анализ цен, контроль РРЦ. -Анализ активности конкурентов. Достижения: -Разработка и реализация проекта "Nikon Professional Dealer" -изменение доли продаж Никон в ПРО сегменте с 20% до 50%. -увеличение ассортимента ПРО дилеров на 25%. -проведение 20-25 семинаров в год

-Организация работы эксклюзивной команды на территории сетевых клиентов (X5, Дикси, Кораблик и др.) -Выполнение задач по объему продаж и дистрибуции. -Руководство командой торговых представителей и мерчендайзеров. (20 чел). -Работа по расширению присутствия продукции компании на территории сетевых клиентов. - Разработка системы мотивации персонала направленной на выполнение KPI. - Организация мероприятий по достижению стандартов мерчендайзинга Компании. - Обучение и подбор сотрудников. Достижения: -увеличение продаж на 40%. - увеличение доли продукции компании на полках клиентов до 50%.

- Оперативное управление продажами направления (в подчинении 3 команды: 25 сотруд.). - Выполнение задач по объему продаж и дистрибуции. - Организация и контроль продвижения продукции компании на рынок; - Анализ эффективности. Определение возможных способов повышения объемов продаж на направлении; - Согласование условий контрактования ключевых клиентов направления; - Контроль и обеспечение выполнения единых стандартов работы. - Зонирование и оптимизация работы команд входящих в направление; - Профессиональное развитие команды: обучение, аудит, постановка задач. - Разработка и контроль проведения рекламных акций, оценка их эффективности. Достижения: - увеличение продаж на 15%.

- Руководство группой продаж (в подчинении 5 сотруд.). - Выполнени- е задач по объему продаж и дистрибуции. - Контроль продаж,кредитных условий, платежей. - Постановка задач и контроль их выполнения. - обучение и подбор сотрудников. - Координация проведения рекламных компаний. Достижения: - увеличение объема продаж на 30%.

- Работа с ключевыми клиентами .( локальные сети, одиночные супермаркеты). - Выполнение задач по объему продаж и дистрибуции. - Ведение переговоров, подписание договоров, маркетинговых соглашений; - Формирование и подписание ассортиментной матрицы, ввод новых позиций. - Проведение мероприятий по продвижению продукции; - Контроль платежей и дебиторской задолженности. - Анализ выполнения плана продаж. - Контроль работы мерчедайзеров. Достижения: - увеличение продаж на 50%. -увеличение доли продукции компании с 15% до 50% - увеличение ассортимента на 20%.

- Работа с розничными и оптовыми клиентами. - Поиск новых клиентов . - Заключение договоров, заказов. - Контроль дебиторской задолженности. Достижения: - лучший торговый представитель команды по ключевым показателям. -увеличение клиентской базы с 0 до 220.

Программное обеспечение Автоматических систем управления.

Centre of English Studies, Leeds, UK., Сертификат

ООО Никон, Сертификат.

ОАО «Лебедянский», Сертификат

ОАО «Лебедянский», Сертификат

ОАО «Лебедянский», Сертификат

ООО «Пепсико Холдингс», Свидетельство

ООО «Пепсико Холдингс», Сертификат