• Организация выполнения подрядных работ по техническому обслуживанию и ремонтам программно-технических средств и сервисов сетей передачи данных ОАО «Газпром»; • Материально-техническое обеспечение работ; • Взаимодействие с заказчиками и субподрядными организациями и обеспечение конкурсных процедур; • Подготовка технико-коммерческих предложений и договорная деятельность; • Выполнение по совместительству обязанностей Директора филиала; Достижения: • Создание эффективной распределенной структуры для выполнения работ по оперативному и плановому обслуживанию сети из 70 объектов Заказчика на территории от Оренбурга до Ямбурга с требуемыми показателями качества и стоимости; • Увеличение прибыли в результате выполнения дополнительных работ по проектированию, строительству и реконструкции объектов Заказчика более 120% ежегодно; • Сокращение управленческих издержек в 5 раз через делегирование и обучение сотрудников.

• Организация выполнения подрядных работ по системному сопровождению автоматизированных рабочих мест, программно-технических средств и сервисов корпоративной информационной системы, средств диспетчерского и технологического управления ОАО «Тюменьэнерго»; • Организация выполнения подрядных работ по ремонтам и реконструкции программно-технических средств информационных систем и комплексов ОАО «Тюменьэнерго»; • Обеспечение разработки и ведения технической, технологической и нормативной документации, проектирования и разработки технических решений; • Материально-техническое обеспечение работ; • Взаимодействие со службами Заказчика, с субподрядными организациями и обеспечение конкурсных процедур; • Подготовка технико-коммерческих предложений и договорная деятельность; • Выполнение по совместительству обязанностей Главного инженера Филиала и Представителя Подрядчика; В результате выполнения следующих шагов была создана высокоэффективная подрядная структура для нужд ведущей электросетевой компании РФ: • Выполнен комфортный для сторон вывод персонала ОАО «Тюменьэнерго» в подрядную организацию; • Разработана система качественных и количественных показателей для оценки подрядных работ; • Технологические процессы внутри компании были формализованы, реорганизованы и автоматизированы; • Ключевые показатели предоставляемых услуг были улучшены в 10-15 раз и стали удовлетворять требованиям бизнес-процессов Заказчика.

• Системный администратор сетей передачи данных, серверного оборудования, операционных систем и сетевых каталогов, сопровождения автоматизированных рабочих мест пользователей; • Разработка и ведение технической, технологической и нормативной документации; • Управление материально-техническим обеспечением работ; • Обеспечение взаимодействия с потребителями услуг, взаимодействие с подрядными организациями и обеспечение конкурсных процедур; • Управление техническим персоналом отделов Службы. Результаты: • Создание современной и отказоустойчивой сетевой и информационной инфраструктуры; • Разработка и ввод плановой системы выполнения работ по техническому обслуживанию, ремонту и реконструкции программно-технических средств информационных систем и комплексов; • Создание системы материально-технического обеспечения работ.

Авиационное приборостроение

МК «Создание внеконкурентных бизнес-моделей»

МК «Человеческие машины»