Работа в организации с момента учреждения.Приведение внутренних локальных документов в соответствие с требованиями 151-Ф3, 115-Ф3 и 152-Ф3. Создание кредитной политики организации и процедуры оценки рисков. Разработка правил предоставления микрозаймов и тарифной сетки. Рекрутинг, подбор и подготовка необходимого штата специалистов.Создание внутренних подразделений : Кредитного отдела, Отдела кадров, Юридического отдела, Отдела рисков и информационной безопасности и Отдела развития и PR. Участие в разработке всех внутренних инструкций и регламентов подразделений.Разработка стратегического и оперативного плана развития. контроль всех внутренних служб, планирование и постановка задач. Создание положения и процедур работы с дебиторской задолженностью, включая досудебную и судебную процедуры урегулирования. Проведение переговоров с целью привлечения альтернативных источников фондирования, работа с инвесторами, кредитными организациями. Взаимодействие с фискальными органами. Разрешение спорных ситуаций. Личное взаимодействие со всеми ключевыми Компаниями - партнерами. Работа по оптимизации расходной части.

Пришел в магазин менеджером по продажам, с сентября 2009 года занял должность администратора магазина (в подчинении 5 человек). Закупка / продажа автозапчастей, мониторинг цен поставщиков и сроков поставок, оптимизация расходов на закупки, контроль ценовой политики, обучение персонала, внедрение собственных идей.

подбор автозапчастей по электронным каталогам, консультирование клиентов , контроль онлайн заказов , помощь руководителю офиса.

Факультет государственного и муниципального управления, менеджмент организаций при Призиденте РФ, менеджмент

1, Менеджмент