Контроль команды супервайзеров (7 человек) по категории BC.Комуникация с дистрибьютором. Успешное увеличение АКБ на 30 %. Контроль над выполнением поставленных руководством задач. Подбор, обучение и адаптация сотрудников. Выполнение плана продаж, а также KPI задач. Выезды на аудит по торговым точкам по каждому SV. Формирование отчётности по продажам, согласно регламенту компании. Выполенение задач, поставленных руководством. Разработка стратегии для увеличения продаж. Полный контроль над реализацией маркетинговой продукции на вверенной территори. Разрешение конфликтных ситуаций. Поиск, переговоры и заключение договоров на поставку продукции компании.

Полный контроль и планирование работы супервайзеров, торговых представителей и мерчандайзеров в общей штатной единице 55 человек по городу Алматы в сегменте А категории (Магнум, Скиф, Сабыржан и локальные сети) Подбор, обучение и адаптация сотрудников. Контроль над составлением и внедрением индивидуального кавридж плана для каждого сотрудника, а также разработка и согласование мотивационных программ. Постановка и контроль выполнения конкретных задач для каждого сотрудника в отдельности. Регулярный контроль и оценка эффективности работы каждого сотрудника. Формирование отчетности по продажам и остаткам по категориям. Координация эффективного взаимодействия сотрудников между собой: мерчандайзер - торговый представитель - супервайзер. Разработка и внедрение маркетинговых стратегий. Контроль продаж и выполнения ежемесячных планов и KPI задач, а также разработка стратегий для увеличения роста продаж. Еженедельное проведение собраний для всех сотрудников с постановкой целей, задач и мотивации на их выполнение, а также проведение тренингов и презентаций путём использования интерактивных либо игровых методик.

Отвечал за продажи и развитие дистрибуции продукции компании “Rainbow” кофе JACOBS на закрепленной за мной территории. Достижение : 1.Максимальные показатели роста продаж. Выполнение плана на 100+на протяжении 9 месяцев. 2.Увелечение АКБ на 30%перепись всех ТРТ на ввереной мне территории и внесение их в базу 3.Совместные выходы с торговыми на полевые тренировки по 7 шагам. 4.Постановка задач и контроль по установке нового оборудывания торговой командой. 5.Консолидация и проведение анализа отчетов о продажах, деятельности конкурентов и проблем в отношениях с клиентами, вынесение соответствующих рекомендаций руководству Компании.

1. Доводить до сведения сотрудников поставленные перед ними задачи 2. Корректировать работу торговой команды. 3. Определять приоритеты и очередность их выполнения . 4.Обеспечить сотрудников техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных задач 5. Принимать меры по предотвращению конфликтных ситуаций в коллективе. 6. Оценивать качество работы каждого сотрудника,рациональное использование рабочего времени. 7. Присутствовать при работе сотрудников в ТРТ и при необходимости помогать вести переговоры для получения заявки. 8. Давать сотрудникам «случайные» контрольные задания для тренировки. 9.На собраниии разговаривать с сотрудниками и выяснять причины неудовлетворительной работы и совместно определять варианты их решения 10. Организовать полевые тренировки для новых или отстающих сотрудников . 11. Определять критерии требований к кандидатам на работу и принимать участие в отборе в свою команду. 12. Готовить отчеты о качестве работы своей команды.

1. Устанавливал тесный и плодотворный контакт с максимальным числом клиентов. 2. Регулярно посещал все ТТ закрепленные за ТП. 3. Обеспечивал максимальную реализацию продукции по каждой группе товаров. 4. Обеспечивал наиболее выгодное размещение продукции на торговой площади клиента(мерчендайзинг). 5. Активно участвовал в продвижении нового ассортимента. 6. Ежедневно проводил маркетинговые исследования на закрепленной территории. 7. Ежедневно предоставлял отчеты о проделанной работе SV.

Выбор поставщиков, ведение переговоров планирование закупок,контроль наличия на складах необходимого количества сырья, материалов, товаров,работа с документацией,контроль качества, сроков и условий поставки продукции,контроль отгрузки, движения товаров.

инженерно математический, информационные системы в экономике