Осуществление координации разработки маркетинговой стратегии. Коучинг, рекомендации и консультации менеджерам и специалистам по финансовому планированию, продаже; контроль их работы. Обеспечение своевременного составления сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по продаже услуг, финансовой деятельности. Управление бюджетом компании на операционный год. Организация системы учета всех финансовых операций, подготовка финансовой отчетной документации. Экспертное заключение по возможности финансирования и реализации проектов, предложенных подразделениями компании и одобренных финансовым подразделением. Осуществление контроля над финансовыми и экономическими показателями деятельности компании, расходованием финансовых средств. Проведение переговоров от имени компании с контрагентами компании по финансовым сделкам, заключение от имени компании финансовых договоров, обеспечение и выполнение договорных обязательств.

Коучинг, рекомендации и консультации менеджерам и специалистам по финансовому планированию, продаже; контроль их работы. Обеспечение своевременного составления сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по продаже услуг, финансовой деятельности. Управление бюджетом компании на операционный год. Организация системы учета всех финансовых операций, подготовка финансовой отчетной документации. Экспертное заключение по возможности финансирования и реализации проектов, предложенных подразделениями компании и одобренных финансовым подразделением. Осуществление контроля над финансовыми и экономическими показателями деятельности компании, расходованием финансовых средств. Проведение переговоров от имени компании с контрагентами компании по финансовым сделкам, заключение от имени компании финансовых договоров, обеспечение и выполнение договорных обязательств.

КИТ Финанс Пенсионный администратор, г. Москва, полная занятость. Создание агентской сети с нуля. - Организация комплекса мероприятий для увеличения объема продаж. - Участие в разработке стратегии продаж. - Участие в процедуре стратегического планирования. - Обеспечение участия находящихся в подчинении подразделений в подготовке прогнозов, проектов планов продаж. - Осуществление тактическое планирование работ, осуществляемых подчиненными ему подразделениями компании и предоставление на утверждение вышестоящему руководству. - Проведение еженедельных совещаний с постановкой задач руководителям подчиненных подразделений и распределением задач и обязанностей между отделами. - Осуществление постановки задач руководителям подчиненных подразделений по совершенствованию работ по продажам и работе с клиентами. - Корректировка плана продаж компании. - Координация управления персоналом в отделе продаж, участие в подборе сотрудников. - Организация взаимодействия всех подконтрольных отделов. - Ведение переговоров с целевыми клиентами. - Анализ информации, поступающей от отделов организации и других источников. - Анализ продаж. - Заключение долгосрочных договоров. - Обеспечение безопасных условий труда для находящегося в подчинении персонала, проведение полевых и аудиторных тренингов для сотрудников; - проведение адаптационных тренингов; - разработка тренингов и методических материалов к ним (техники продаж, продукт, управленческие навыки); - проведение аудита персонала - Оценка персонала; - Оценка эффективности обучения. - Опыт проведения и разработки тренингов по продажам, продукту, управленческим навыкам - от 2005 года.

Организация комплекса мероприятий для увеличения объема продаж. - Участие в разработке стратегии продаж. - Участие в процедуре стратегического планирования. - Обеспечение участия находящихся в подчинении подразделений в подготовке прогнозов, проектов планов продаж. - Осуществление тактическое планирование работ, осуществляемых подчиненными ему подразделениями компании и предоставление на утверждение вышестоящему руководству. - Проведение еженедельных совещаниий с постановкой задач руководителям подчиненных подразделений и распределением задач и обязанностей между отделами. - Осуществление постановки задач руководителям подчиненных подразделений по совершенствованию работ по продажам и работе с клиентами. - Корректировка плана продаж компании. - Координация управления персоналом в отделе продаж, участие в подборе сотрудников. - Организация взаимодействия всех подконтрольных отделов. - Ведение переговоров с целевыми клиентами. - Анализ информации, поступающей от отделов организации и других источников. - Анализ продаж. - Заключение долгосрочных договоров. - Обеспечение безопасных условий труда для находящегося в подчинении пер* проведение полевых и аудиторных тренингов для сотрудников; - проведение адаптационных тренингов; - разработка тренингов и методических материалов к ним (техники продаж, продукт, управленческие навыки); - проведение аудита персонала - Оценка персонала; - Оценка эффективности обучения. - Опыт проведения и разработки тренингов по продажам, продукту, управленческим навыкам - от 2005 года;

Технологический, Материаловедение и технология новых материалов