Организация эффективной работы Дополнительного офиса Банка; Выполнение плановых показателей Подготовка отчетности по работе Дополнительного офиса; Мониторинг и контроль качества клиентского обслуживания; Разработка мероприятий по улучшению качества обслуживания клиентов; Распределение текущих обязанностей между работниками; Разработка и проведение мероприятий по увеличению продаж; Оценка результатов работы сотрудников и их мотивация.

-Осуществление руководства подразделением (Коллектив свыше 20 человек.Обслуживание физических и юридических лиц). - Участие в коллегиальном органе отделения (совет) -Обеспечение выполнения филиалом планов продаж (розничных и корпоративных), -распространение положительного опыта и лучших практик, наставничество. -Проведение работы по привлечению клиентской базы; -разработка тактики продаж и проведение мониторинга ее использования; -распределение и доведение плановых заданий до работников и контроль их выполнения; -обеспечение выполнения всего спектра услуг, предусмотренного положением о ВСП; -осуществление комплексного внедрения банковского продукта; -обеспечение высокого уровня культуры сервиса в ВСП и проведение мероприятий по его улучшению.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия Бухгалтерский учет анализ и аудитЭкономист

Цикл тренингов по обучению руководителей банков и др.