Ведение проектов с нуля в области машиностроения, включая научные разработки, разработка экспериментальной базы исследований, подготовка опытных образцов и необходимой документации для сертификации и серийного производства. Сфера применения – оборудование и технологии электронно-лучевой и диффузионной сварки. Выполнение консалтинговых работ. Текущий анализ деятельности предприятия. Анализ основных бизнес-процессов. Анализ организационной структуры предприятия. Разработка оперативных и стратегических задач развития бизнеса. Бюджетирование всех подразделений бизнеса. Тактическое и стратегическое управление фирмой. Создание концепции финансового контроля на предприятии. Проведение тендерных работ. Обеспечение показателей роста прибыли компании в соответствие с установленными акционерами финансовыми показателями через: * Контроль затрат, жесткое исполнение бюджета. * Анализ маркетинговой ситуации, анализ конкурентов. * Эффективная политика продвижения и рекламы. * Интенсивное развитие компании. * Эффективное планирование и прогнозирование результатов. * Управление кадрами, оптимизация структур подразделений.

Общее руководство в сфере организации исполнения решений Генерального директора предприятия. Организация и контроль деятельности структурных подразделений Организация и контроль правового сопровождения деятельности компании: лицензионные договоры, договоры о конфиденциальности информации, организация работ по проведению сертификации оборудования (Гост Р и добровольная сертификация), договоры подряда, оказания услуг, агентские договоры, реклама, международные контракты и соглашения, переписка с гос. органами, Согласование и обеспечение предприятия необходимой разрешительной документацией - лицензии, разрешения. Руководство работами по разработке и реализации проектов. Управление деятельностью по формированию организационной структуры, организация разработки штатного расписания и внутренних нормативных документов, организация набора и обучения персонала, разработка и внедрение мотивационных схем. Организация и контроль работ по поиску офисных и складских помещений, заключение договоров аренды. Взаимодействие с арендодателями, коммунальными службами, со службами государственного пожарного надзора, страховыми компаниями и пр. Контроль за исполнением бюджета, движением денежных средств, проведением инвентаризаций, осуществлением мероприятий по снижению затрат и т.п.

Организация и запуск работы автосалона, разработка стратегии развития. Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью. Формирование бюджета, ведение процесса бюджетирования, контроль исполнения бюджетных показателей. Организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений. Общее руководство персоналом, постановка задач, принятие управленческих и коммерческих решений. Организация взаимодействия с банками и страховыми компаниями. Взаимодействие с государственными структурами и контролирующими организациями, защита имущественных интересов компании в органах государственной власти и управления. Обеспечение выполнения всех лицензионных требований при осуществлении деятельности в соответствии с законодательством РФ.

финансовое планирование, работа с персоналом (в подчинении 120 работников), ведение управленческой деятельности автосервиса, маркетинговое планирование, маркетинговые исследования, наблюдение и исследования конкурентных марок на рынке, наблюдение и исследования собственных продуктов на рынке, промо-акции, реклама, позиционирование продуктов в разной сегментации рынка, адаптация и производство мерчендайзинг материалов, логистики.

Организация финансово-хозяйственной деятельности автосалона в области материально- технического обеспечения, сбыта продукции, оказания услуг. Руководство материально-техническим снабжением автосалона, деятельностью по хранению, транспортировке и сбыту продукции, оказанию услуг. Координация разработки маркетинговой стратегии. Работа с менеджерами и специалистами по финансовому планированию, сбыту, продаже; контроль их работы. Составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по сбыту продукции (продаже товаров), финансовой деятельности. Организация системы учета всех финансовых операций и подготовки финансовой отчетной документации. Контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств.

кадровый офицер

курсы переподготовки, Менеджмент организации

командный, оперативно-тактическая

инженерный, Автоматизированные системы управления и контроля