Организация и наращивание объемов работы по направлению «перевалка цемента», включая заключение договоров поставки и оказания услуг; контроль исполнения договоров, дебиторской и кредиторской задолженностей; организация и ведение управленческого учета всех операций; претензионная работа; выстраивание взаимодействия со структурами АО «РЖД». Достижения: развитие направления с 0 до 4,0 млн. руб. выручки ежемесячно

Организация работы по бесперебойному обеспечению производственных предприятий компании сырьем и материалами; наращивание портфеля поставщиков основных видов сырья (цемент, щебень, песок); контроль исполнения взаимных обязательств сторон на всех этапах поставки; претензионная работа; управление КЗ и контроль складских запасов. Достижения: в период моей деятельности компания уверенно входила в 5-ку крупнейших производителей бетона в СПб

Сфера деятельности компании - производство и оптово-розничная продажа строительных материалов (сухие строительные смеси, цемент) Заключение и контроль исполнения договоров поставок/продаж; расширение потребительского портфеля; контроль КЗ и ДЗ; постановка управленческого учета; организация отдела продаж; организация взаимозачетов. Достижения: увеличение ассортимента производимой продукции от 5 до 12 позиций и сокращение на 40 % проблемной ДЗ за счет перевода долга в договора УПТ в строящихся объектах.

Сфера деятельности компании - оптовые поставки и перевалка навального цемента (Центральный Элеватор, Санкт-Петербург, ул. Крыленко, 6) Поиск поставщиков и потребителей, заключение и контроль исполнения договоров поставок/продаж; контроль КЗ и ДЗ; претензионная работа; выстраивание взаимодействия со структурами АО «РЖД» и владельцами подвижного состава на стороне грузовладельца и грузополучателя. Достижения: развитие направления продаж от 1500 до 15000 тонн/ежемесячно.

Сфера деятельности компании - оптовые поставки навального цемента - оказание услуг по доставке грузов автоцементовозами. Расширение клиентской базы, заключение и контроль исполнения договоров поставок/продаж; контроль КЗ и ДЗ. Достижения: несмотря на финансовый кризис 2008-2009 гг, компания сохранила свой автопарк и сотрудников, увеличила портфель заказов, реструктурировала кредитные обязательства.

Обеспечение бесперебойного снабжения сырьем и материалами 7 производственных узлов; заключение и контроль исполнения договоров поставок; расширение портфеля договоров за пределами группы; управление КЗ; претензионная работа с поставщиками; учет и анализ остатков сырья и материалов на производственных складах; организация и проведение закупок цемента на товарно-сырьевой бирже. Достижения: в период острого дефицита цемента в 2007-2008 гг, компания сохранила и укрепила лидирующие позиции среди производителей бетона в СПб.

Создание (регистрация) и организация работы вновь открываемого сбытового подразделения; заключение договоров поставки; контроль ДЗ. Достижения: вывод филиала на плановые цифры продаж, от 0 до 2000 тонн/ежесуточно.

Продвижение по карьерной лестнице от операциониста (1990-1994 гг), до заведующего филиалом (1994-1999 гг) и начальника отдела (1999-2004гг). Достижения: победитель регионального конкурса "Лучший по профессии" 1999 года.

финансы и кредит, банковское дело