BOSCH
Москва, www.bosch.ru
Менеджер R&D проектов
1) Управление R&D проектами:
- определение потребности производственных подразделений Bosch в новых технологиях, выявление технологических барьеров совместно с инженерами Bosch;
- поиск инновационных решений, кооперация с НИИ, университетами, стартапами;
- прохождение внутренних процедур по продвижению и защите найденных решений;
- заключение договоров с внешними исполнителями (университеты, стартапы, инновационные компании);
- постановка задач, планирование исследований;
- контроль исполнения, бюджетирование;
- передача образцов, результатов.
Основные направления проектов: новые материалы, наноматериалы, полимеры, сплавы, технологии хранения и преобразования энергии, материалы для водородной энергетики, возобновляемая энергетика, нанотехнологии, искусственный интеллект и большие данные, интернет вещей.
2) Развитие партнерских отношений с университетами, институтами РАН и стартапами.
3) Технологический анализ перспективных научных направлений в России и мире, анализ глобальных технологических трендов.
4) Предложение собственных инновационных и R&D проектов, представление и защита своих проектов на заседаниях рабочих групп, в т.ч. на уровне топ-менеджмента компании в России и Германии.
5) Организация взаимодействия с Российскими институтами развития, предоставляющими гранты на научные исследования.
6) Руководство командой по разработке бизнес-модели для инновационного продукта Bosch в России в сфере энергетики.
7) Посещение российских и международных конференций, выставок.
8) Организация работы с международными инновационными компаниями, экспорт/импорт научных образцов.
Примеры результатов:
1) Инициировал около 15 собственных инновационных проектов. В частности, я организовывал проекты по разработке новых углеродных наноматериалов (для энергонакопителей, химических сенсоров и др.), проекты по машинному обучению и искусственному интеллекту.
2) Организовал совместный проект с российским университетом по разработке новых алгоритмов анализа данных и машинного обучения для одного из автомобильных подразделений Bosch. В результате проекта была внедрена технология по улучшению элементов тормозных систем Bosch, продающихся по всему миру.
3) Организовал команду по разработке бизнес-модели для больших энергонакопителей Bosch в России. Вместе с командой мы проанализировали рынок традиционной и возобновляемой энергетики в России, создали бизнес-модель для инновационного продукта, определили основные направления, в которых выгодно использовать накопители, оценили размер рынка, приступили к проработке конкретных объектов.
4) Выявил лучшие научные группы и стартапы в России по приоритетным технологическим направлениям, наладил сотрудничество с ними и организовал передачу образцов; провел анализ глобальных трендов и идентифицировал мировых технологических лидеров в заданных областях.
5) Руководил проектными командами в России и на международном уровне.
6) Проанализировал институты поддержки инноваций в России, разработал концепцию проектов Bosch с использованием грантовой поддержки.