- управление продажами в регионе, формирование стратегии продаж; - управление дистрибьюторской/филиальной сетью в регионе; - поддержание и развитие клиентской базы в регионе; - проведение переговоров, заключение договоров; - анализ регионального рынка, конкурентной среды; - планирование продаж и контроль выполнения планов; - проведение промо-мероприятий, презентаций, тренингов, консультаций по продукции компании; - контроль платежей, работа с дебиторской задолженностью.

обучение команды и ее мотивация; - проведение собеседований с кандидатами на замещение вакансий; - распределение заданий; - помощь работникам в адаптации в коллективе, ознакомление их с кадровой политикой фирмы; - проверка материально-технической обеспеченности подчиненных; - принятие мер по увеличению продуктивности труда за счет уменьшения незапланированных остановок и перерывов; - улучшение атмосферы в рабочем коллективе; - объективная оценка работы каждого подчиненного; - контроль над качеством работ и соблюдением их графика; - организация учебных курсов и непосредственное участие в них; - принятие решения о повышении конкретного работника в должности; - отчетность перед руководством по вопросам, связанным с результатами работы, качеством выполнения задач и т.д.

Планирование объёма продаж; управление продажами дивизионов и региональных обособленных подразделений, ведение отчётности; - разработка нормативных документов для региональных представителей; -обозначение приоритетов и постановка целей сотрудникам; - продвижение и обеспечение максимального распространения торговой марки компании в регионах России (Золотое Кольцо); - поиск и разработка новых каналов сбыта; разработка стратегии развития дистрибуции в регионах; контроль дебиторской задолженности

командный, Многоцелевые гусеничные и колесные машины