Оперативное и стратегическое управление отделами продаж. Определение приоритетных направлений развития и способов достижения целей.Оптимизация расходов, создание и изменение схем мотивации для достижения наилучшего результата.Разработка краткосрочных и долгосрочных планов развития. Разработка и внедрение новых проектов.

Формировал отдел с нуля.Построение схемы отдела, создание структуры работы,написание процедур работы и взаимодействия с другими отделами.Непосредственное руководство персоналом,обучение,ревизионная деятельность,решение спорных вопросов с клиентами,создание и внедрение мотивационных схем,документальная и фин. отчетность 1С(7и8).

Компания специализируется на производстве и установке входных стальных дверей.Руководил сетью (5)выставочных залов.В обязанности входило обеспечение бесперебойной работы торговых точек,обучение и руководство персоналом,предложения по рекламе,документальная отчетность,оплата арены и др.расходов,начисление з/п и т.д.Мое подразделение считалось одним из лучших, поэтому мне предложили должность нач. отдела в центральном офисе.

Обязанности: руководство коллективом, подбор торгового персонала, организация рабочего процесса в магазине, контроль безопасности, контроль за поддержанием порядка в магазине, взаимодействие с центральным руководством, контроль товарообмена, выставление и контроль долгосрочных и единовременных планов продаж, работа с фискальными органами, подготовка и сдача финансовой отчетности, сбор и сдача инкассации, проведение внутренних и внешних маркетинговых акций, организация соревнований среди продавцов, контроль над внешней и внутренней рекламой. Достижения: формирование стабильной рабочей команды, способной успешно выполнять поставленные цели и задачи (магазин не раз награждался грамотами "Самый стабильный коллектив") Магазин неоднократно занимал первые места по качеству обслуживания в компании.

Обязанности: руководство коллективом, обучение сотрудников, контроль безопасности и порядка в магазине, поддержание ассортимента, выполнение функций директора в его отсутствие, контроль за качеством обслуживания, работа со складами - приемка и отправка товара, проведение инвентаризаций. Достижения: магазин являлся одним из лидеров по качеству обслуживания в компании. Непрерывный профессиональный рост продавцов.

Обязанности: продажи цифровой мобильной электроники и техники Достижения: присвоение высшей квалификации - Эксперт, наличие постоянной клиентской базы.

Контроль пропускного режима в частной школе

Обязанности: закупка товара, сбыт печатной продукции, бухгалтерская отчетность, контроль за ассортиментом. Достижения: существенное увеличение товарооборота магазина

Социальный педагог-психолог, 2 степень

Корпоративный институт/факультет управления, ИОН Цифровой центр, Менеджер-управленец