Открытие склада и офиса продаж. Формирование команды сотрудников. Обеспечение работы офиса и склада. Формировании стратегического и тактического планов развития. Обеспечение планов продаж поставленных компанией. Налаживание отношения со стратегическими и новыми клиентами. Мониторинг рынка строительных материалов. Проведение переговоров всех уровней. Организация и контроль деятельности компании. Постановка четких и выполнимых задач подчиненным, которые соответствуют целям подразделения. Координация, обеспечение и анализ поставленных задач. Обучение менеджеров стандартам продаж. Личные продажи. Отслеживание и соблюдение ценовой политики в городе и регионе. Реализация программ направленных на продвижение продукции. Бюджетирование, стратегическое и тактическое планирование развития компании. Кадровая работа, прием и увольнение. Оперативное руководство офисом, складом и сотрудниками. Транспортная логистика. Оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы. Получение максимальной прибыли за счет стабильного функционирования компании.

Открытие представительства с "О". Контроль реализации планов представительства, направленных на организацию сбыта продукции. Формирование стратегического и тактического планов развития. Обеспечение планов продаж поставленных филиалом. Развитие нового прибыльного направления с расширением существующего бизнеса. Налаживание отношения со стратегическими и новыми клиентами. Проведение переговоров всех уровней. Организация и контроль деятельности представительства. Постановка четких и выполнимых задач подчиненным, которые соответствуют целям подразделения. Координация, обеспечение и анализ поставленных задач. Разработка мероприятий по сокращению дебиторской задолжности. Обучение менеджеров стандартам продаж. Личные продажи. Отслеживание и соблюдение ценовой политики в городе и регионе. Реализация программ направленных на продвижение продукции. Бюджетирование, стратегическое и тактическое планирование развития представительства. Кадровая работа, прием и увольнение. Оперативное руководство офисом и сотрудниками. Оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы. Получение максимальной прибыли за счет стабильного функционирования филиала.

Ввод в эксплуатацию и дальнейшее руководство автозаправочным комплексом с территорией 2га. Торговой площадью, кафе и сервисом 400кв.м. Определение ассортиментной и ценовой политики, Мониторинг и анализ покупательского спроса, оформление торговых витрин. Привлечение и работа с корпоративными клиентами. Организация снабжения и учёта продукции. Решение всех организационных и административных вопросов. Взаимодействие с разрешительными органами и сторонними организациями, АХД, Развитие и продвижение комплекса дополнительных услуг. Отчетность и документооборот. Подбор, обучение и адаптация персонала.

Поиск помещений, развитие нового направления. Открытие, организация, планирование сети магазинов бытовой техники и управление ими с "О". Определение ассортиментной и ценовой политики. Обеспечение выполнения торгового плана продаж, маркетинг. Отчетность и документооборот. Решение всех организационных и административных задач. Подбор и обучение персонала. Развитие сети и увеличения объёмов продаваемой продукции, планирование поставок. Взаимодействие с надзорными органами и администрацией.

Экономика. Управление

Инженер, Диплом

ЗАО "СПК", постоянно

ЗАО "СПК", Постоянно