Эффективность применения действующих норм трудовых затрат. Разработка и внедрение технически обоснованных норм трудовых затрат. Определение трудоемкости изделий и необходимой численности работников. Расчет трудозатрат на изготовление продукции. Учет и систематизация распоряжений, методик, инструкций, прейскурантов и других нормативных документов по вопросам нормирования труда.

Обеспечение доставки продукции компании клиентам, поиск и привлечение новых перевозчиков, планирование загрузок и выгрузок, контроль прибытия/убытия автомобилей и за правильностью их следования по маршруту, анализ и оптимизация затрат по доставке продукции компании, согласование и контроль оплаты счетов на оказанные услуги по перевозке мониторинг рынка транспортных услуг

Загрузка собственного автопарка ТС, экспедирование согласно заявок клиентов, ведение бухгалтерской и сопроводительной документации касающийся перевозок грузов, контроль за работой водителей, контроль дебиторской задолженности.

Организация перевозок согласно заявок клиентов, поиск, подбор необходимого автотранспорта. Работа в АТИ, 1С Грузоперевозки.

Работа над проектами по развитию и эффективности производственных активов: 1. Анализ существующей системы Технического обслуживания и ремонтов 2. Разработка комплекса мероприятий для повышения эффективности системы ТОиР 3. Формирование графиков ремонта оборудования (ППР, ТО, КР, по техническому состоянию) 4. Анализ работы оборудования, КТГ и КИО оборудования, план-факт выполнения графиков ремонта. 5. Расчет показателей надежности (OEE, MDT, MTBF, MTBR, АВПКО и т. д.) 6. Организация и подготовка к плановым и не плановым ремонтам, работа с подрядчиками. 7. Подготовка договоров на выполнение услуг по ремонту оборудования. 8. Разработка регламентирующей документации касающейся ремонтной деятельности. 9. Картирование ремонтных процессов, сокращение продолжительности ремонта, снижение затрат на ремонты.

Организация, нормирование и оплата труда: 1. Начисление заработной платы работникам предприятия. 2. Ведение штатного расписания (соблюдение штатной дисциплины). 3. Планирование фонда оплаты труда (ФОТа). 4. Нормирование труда (разработка норм и расценок). 5. Расчет и обоснование персонала по направлениям деятельности. 6. Разработка инструкций, регламентов и процедур согласно направленной функциональной политики и стратегии предприятия. 7. Координация работы отдела.

Сварочные и электрогазосварочне работы

Финансово-экономический, Менеджмент организации

Бухгалтерский учет и налогооблажение